エンロンの元CFOから学ぶ
HBSの2年目は全てが選択授業になり、自分が本当に興味のある授業を取れるため、各クラスでの生徒のエンゲージメントも高く、エキサイティングな議論が展開されることが多いです。 今学期は Corporate Financial Operations (CFO) というファイナンスの授業も受講していて、HBS1年目に学んだファイナンスから更に発展した内容を学んでいます。 特に 企業のChief Financial Officer (最高財務責任者)の立場から、企業のパフォーマンスを上げるための資金繰り方法、適切なKPI設定、IR戦略など について議論をしています。 アメリカの海外留学プログラムAIFSが 為替リスク をヘッジするためには、どのように先渡取引やコールオプションを組み合わせるべきか？ IBMが2007年以降、 EPS(1株当たり利益) の長期的な目標値を公表した狙いは何か？ 企業価値を高める上で、EPSは適切な指標なのか？ 香港のディズニーランド建設を融資するために、 チェース銀行はどのような枠組みで シンジケートローン を組成すべきか？ などなど、結構ニッチな内容を取り扱っています。 ケースでプロタゴニスト（主人公）として書かれているCFOをゲストとして授業に招いて、直接話を聞く機会があることも、このクラスの醍醐味です。 そして先日は、かの有名な エンロン事件 を取り扱い、事件を引き起こした張本人である エンロン社の元CFO Andrew Fastow氏がゲストスピーカー として来て下さりました！ どんな話をしてくれるのだろうと楽しみにしていましたが、間違いなく僕が HBSに入学して以来、最も印象に残った授業の一つ となりました。 しかも 彼の個人のケータイ番号まで共有 してくれ、「 何か質問があったら、ここにテキストメッセージを送ってくれれば返事をするよ 」とまで言って下さりました…！ ＜エンロン事件とは？＞ エンロン社とは米国テキサス州に本社を構え、 エネルギーの卸売取引ビジネス などを行っていた企業です。 2000年にはフォーチュン誌の企業ランキングで 全米7位の売上高 （1,110億ドル）を誇り、従業員も21,000名超を抱え、 米国でも有数の大企業 でした。 しかし翌年に 巨額の"粉飾決算" が明るみに出ると、 2001年12月...